El pasado 16 de enero participamos en la Mesa Técnica sobre el Nuevo Modelo Operativo de Distribución. Ante el inicio de las pruebas experimentales, desde UGT hemos lanzado un «aviso a quien corresponda»: un cambio estructural de esta importancia estratégica debe recibir un tratamiento negociador a la altura.
Exigimos coherencia y rigor. No es admisible que se mantenga un discurso en la mesa mientras en la práctica se ejecutan acciones distintas en las provincias. Hemos constatado una preocupante falta de información tanto en la estructura como entre las organizaciones sindicales. Este proceso no puede limitarse a un diseño teórico de despacho basado en cifras; requiere un contraste permanente con la realidad y resultados a tiempo real para aplicar correcciones.
Para que este proyecto sea viable, es imprescindible:
- Transparencia absoluta y buena fe por todas las partes.
- Implicación real de los empleados y jefaturas, eliminando el «comisariado» de los business partners.
- Una conducción del proceso centralizada y pormenorizada.
- Cuidado extremo en la fase de pruebas para no perjudicar la actividad postal actual.
Modernizar y actualizar el servicio postal es un desafío necesario para todos. Sin embargo, la mejora de la productividad en Correos debe ir de la mano con el bienestar de la plantilla: negociar incentivos salariales es imprescindible para garantizar cualquier avance.
