Radiografía de un fracaso postal

EN EL MISMO CONTEXTO DE PANDEMIA, DE GUERRA DE UCRANIA, SUBIDA DE CARBURANTES…

SI TODOS LOS CORREOS EUROPEOS TIENEN BENEFICIOS Y EL CORREO ESPAÑOL BORDEA LA QUIEBRA
CON
 LAS MAYORES PÉRDIDAS DE SU HISTORIA… ¿DE QUIÉN ES LA RESPONSABILIDAD?

¿CÓMO PUEDEN CSIF, SL Y CIG SEGUIR AVALANDO EL PLAN DE DESGUACE, HUNDIMIENTO DE SERRANO, Y JUNTO A CGT Y ELA, NEGOCIAR AHORA EL CONVENIO DEL AJUSTE LABORAL?

¿CÓMO SE PUEDE DEFENDER QUE NO HAY RAZONES PARA LA HUELGA GENERAL CONVOCADA POR CCOO Y UGT QUE TRATA DE CAMBIAR EL RUMBO ACTUAL?

 

Después de 4 años en la presidencia de Correos, Juan Manuel Serrano está llevando a la empresa pública a un callejón sin salida, con un modelo de gestión personalista fracasado (lo constatan los resultados económicos y de financiación pública). Seguir una política de alejamiento de lo público y aventurismo logístico, sin experiencia ni conocimiento, es lo que tiene. PARA SERRANO TODO SON EXCUSAS PARA TAPAR SU MALA GESTIÓN: Primero, la pandemia, luego el aumento de los precios de los carburantes, la guerra de Ucrania y las políticas postales de anteriores gobiernos. Le vale todo para no reconocer su fracasado modelo de gestión y de empresa, que va acumulando pérdidas anualmente cercanas a los 600 millones de euros, TODO LO CONTRARIO DE LO QUE LE OCURRE AL RESTO DE CORREOS EUROPEOS. LA COMPARATIVA CON OTROS CORREOS EUROPEOS ES DEMOLEDORA PARA EL CORREO ESPAÑOL, TANTO EN LO QUE SE REFIERE AL RESPALDO AL SERVICIO PÚBLICO POSTAL COMO A LA GESTIÓN EMPRESARIAL.

ESTA ES LA REALIDAD DEL MODELO FRACASADO DE SERRANO (Y DEL GOBIERNO QUE LO MANTIENE), DE ABANDONO DEL CORREO PÚBLICO Y NEFASTA GESTIÓN EMPRESARIAL (LO DICEN LOS NÚMEROS, NO CCOO Y UGT)

Y si además a los resultados económicos le añadimos ejemplos de la financiación pública que reciben los operadores europeos por parte de sus gobiernos para prestar servicios públicos de interés general a la ciudadanía de los respectivos países, ENTENDEREMOS MEJOR QUE LO QUE LE ESTÁ OCURRIENDO A CORREOS EN ESPAÑA ES UN DESGUACE, DESMANTELAMIENTO Y ABANDONO DEL SERVICIO POSTAL PÚBLICO EN TODA REGLA, LIDERADO POR SERRANO Y AVALADO POR QUIEN LO MANTIENE AL FRENTE DEL HUNDIMIENTO.

ESTE ES EL ABANDONO DE SERRANO (Y DEL GOBIERNO QUE LO MANTIENE) DEL SERVICIO PÚBLICO (LO DICEN LOS NÚMEROS, NO CCOO Y UGT)

 

País

Operador

Financiación que reciben los correos europeos de sus gobiernos

 Francia

La Poste

1.071 millones de euros anuales (551 para las misiones de servicio público y 520 para cubrir el déficit del SPU)

Italia

Poste Italiane

260 millones anuales (contrato periodo 2020-2024 de

1.300 millones de euros)

 República Checa

Ceska Posta

181 millones en 2 años para el SPU (el 78% más por ciudadano que en España con solo el 21% población española y el 15% de nuestra extensión geográfica)

Bélgica

Bpost

 126 millones anuales (Contrato programa 2022-2026, España tiene una superficie 17 veces mayor que Bélgica con 11 millones de habitantes y España 47)

España

 Correos

 110 millones de euros para el SPU en 2022

 

SERRANO Y SU PROPAGANDA MILLONARIA, CON EL INEXPLICABLE APOYO DEL PARTIDO MAYORITARIO DEL GOBIERNO –PSOE- QUE LO HA PUESTO COMO PRESIDENTE, NOS VENDEN TODOS LOS DÍAS SU

DEFENSA DEL SERVICIO PÚBLICO –especialmente en el ámbito rural- Y SU GRAN GESTIÓN EMPRESARIAL PLENA DE OCURRENCIAS. PERO ESTA ES LA CRÓNICA, LA REAL DE UN MODELO FRACASADO, ANUNCIADO POR  CCOO  Y  UGT  HACE  DOS  AÑOS  Y  QUE  HA  VENIDO,  DESAFORTUNADAMENTE,  A  CERTIFICAR  LA

REALIDAD. Un modelo que avalan los sindicatos firmantes del Plan Estratégico CSIF, SL y CIG, sindicatos que, junto a CGT y ELA están negociando ahora, inexplicablemente, el IV Convenio Colectivo, herramienta que necesita Serrano para el desguace laboral, sobre el que, con una complicidad inexplicable, negocian sin exigir financiación pública y que CCOO y UGT defenderán desde la movilización y la huelga general porque necesitamos un modelo alternativo antes de que este destrozo no tenga vuelta atrás.

 

EN DEFENSA DEL CORREO PÚBLICO EL 1, 2 Y 3 DE JUNIO TODOS/AS A LA HUELGA GENERAL

 

 

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